LTP / 06 de 09 Transition Tree Logical Thinking Process
Gerado em 04/05/2026 · POP-DRX-24
Árvore 06 — Transition Tree

Árvore de
Transição

Sequência lógica de ações concretas para sair do estado atual e atingir a realidade futura desejada — cada ação produz um efeito intermediário e gera um novo estado do sistema.

🎯   Injeção

Um sistema comercial B2B mínimo, separado por regras claras de entrada, tratamento e acompanhamento, desacoplado da rotina reativa do balcão.

§ 01

⚡ Cadeia de Ações

Para cada ação concreta, o efeito intermediário esperado e o novo estado do sistema resultante.

Ação

Definir a base mínima da operação B2B.

Efeito intermediário

Passa a ser possível tratar oportunidades corporativas em um fluxo próprio, sem depender do atendimento reativo do balcão.

Novo estado do sistema

A operação passa a ter uma estrutura mínima de B2B, com responsáveis, critérios de entrada e lógica de acompanhamento separados da rotina do balcão.

Ação

Definir um critério compartilhado entre marketing e vendas sobre o que é uma oportunidade corporativa qualificada.

Efeito intermediário

Passa a ser possível filtrar, priorizar e encaminhar oportunidades corporativas usando a mesma lógica entre marketing e vendas.

Novo estado do sistema

Marketing e vendas passam a operar com o mesmo critério de qualificação para entrada e priorização das oportunidades B2B.

Ação

Criar um ponto central de gestão comercial para registrar leads, etapas, responsáveis e follow-ups.

Efeito intermediário

Passa a ser possível acompanhar cada oportunidade corporativa com registro, responsável definido e próximo passo visível.

Novo estado do sistema

As oportunidades B2B passam a ficar organizadas em uma rotina central de gestão, com visibilidade sobre etapa, responsável e follow-up.

Ação

Criar um processo comercial de entrada e tratamento das oportunidades corporativas, com abordagem e follow-up padronizados.

Efeito intermediário a definir
Novo estado do sistema a definir
Ação

Implantar uma rotina objetiva de acompanhamento das oportunidades e dos principais indicadores do funil B2B.

Efeito intermediário

Passa a ser possível identificar onde as oportunidades travam, corrigir desvios mais cedo e tomar decisões com base no avanço real do funil B2B.

Novo estado do sistema

A operação B2B passa a ter uma rotina de gestão do funil, com leitura periódica das oportunidades e dos principais indicadores para orientar decisões comerciais.

Ação

Refinar a proposta de valor e a comunicação para o público corporativo, deixando claro o valor da oferta B2B e criando um caminho explícito de entrada para cotação.

Efeito intermediário a definir
Novo estado do sistema a definir
§ 02

📌 Validação Final

Verificação de que a cadeia de ações é completa o suficiente para garantir a injeção.

Verificação
Status
Cadeia completa → Injeção garantida?
Validado